Business coaching
Mindenkiben ott rejlik a lehetőség, hogy sikeres legyen, de nem mindenki használja megfelelően ehhez az erőforrásait. Minták, szokások, érzelmek sora segíthet, vagy gátolhat bennünket abban, hogy vállalkozásaink valóban kifussák magukat, hogy olyan pozíciót és jövedelmet harcoljunk ki magunknak, amelyre egyébként megvan a kapacitásunk, és hogy úgy érezzük, a munkahelyen a helyünkön vagyunk.
A business coaching során személyre szabott támogatásunkkal, speciális módszereinkkel a vezető változni, fejlődni kezd egy világosan megfogalmazott cél elérése érdekében Ehhez persze mindkét fél részéről kellenek tettek és erőfeszítések, a vágyott cél csak közös munkával érhető el. Ebben a coaching alapvetően különbözik a tanácsadástól, mert ott vezető kész csomagban kapja tennivalóit. A coaching révén maga jelöli meg azokat, saját képességeit használva.
Az általunk szem előtt tartott és sokat hangsúlyozott akcióorientáltság a business coaching keretei között a coaching üléseken használt módszerekre vonatkozik, amelyek segítségével nem passzív részvételt, hanem aktív együttműködést igénylünk a vezetőtől. Emellett a coaching alkalmak közötti időszakban a vezető az általa választott akciókon keresztül is fejleszti önmagát.
A coaching alkalmak során a vezető saját tapasztalataiból indulunk ki, és élményei sorozatát egy olyan folyamattá alakítjuk át, amely egyértelműen megmutatja az egyénben és a szervezetekben rejlő potenciális fejlesztési lehetőségeket és irányokat, így nagy bizonyossággal olyan megoldás felé indul a vezető, amely saját vezetői stílusából, egyéniségéből és korábbi tapasztalatainak összességéből logikusan és természetesen következik.